Dnes mám pro vás příběh, který se skutečně stal, jen jména jsem pozměnila. Příběh to je z podnikatelského prostředí, ale hodí se na dnešní dobu skvěle, protože mnohdy v té hře jde vždy o pointu. Hráči, způsob provedení, detaily a nástroje se mohou měnit. Tak tedy pojďme do toho.
Pan Rybařík (budeme mu tak říkat) byl velmi šikovný. Za odstupné, které obdržel od svého bývalého zaměstnavatele, se rozhodl podnikat a zakoupil budovu s mrazírnami od bývalého státního podniku. Plán měl fakt dobře nastavený, svůj byznys rozjel celkem na vysoké obrátky – ze severu dovážel velmi kvalitní ryby, mražené mořské plody a další zajímavé gastro lahůdky, které byly velmi rychle vždy dodány odběratelům – platilo se hotově, takže finanční toky pluly správným směrem a vše se jevilo jako bezstarostné podnikání až do důchodu.
Zaměstnanci byli naprosto spokojeni, i když pracovali v tak trochu ve „ztížených podmínkách“ – chlad a vlhký vzduch v létě byl příjemný, v zimě šlo o život……
Do rozrůstajícího kolektivu přijali mladého klučinu se znalostí jazyků a s dobrými (teda na to, co vše vyplivnul na ten papír) manažerskými schopnostmi. Sám se chtěl věnovat více velkým zákazníkům, hledat nové trhy a tím pádem více cestovat po celém světě. Majitel mu svěřil obchodní i personální stránku chodu firmy. Po několika měsících mu paní účetní naznačila, že není něco v pořádku, faktury sice chodí, ale zboží se nějak nenaskladňuje a ubylo tržeb, zvyšovaly se náklady – nejen na pracovní cesty samotného podnikatele, ale i jeho manažera. Společnost se dostala do velmi nízkých čísel hospodaření. Mladý manažer to zdůvodňoval a obhajoval tím, že investuje a že je k mání další prostor pro zboží, které v České republice není a po kterém je sháňka.
Pan majitel s tím souhlasil. Byl nadšený novými nápady, rychlými kroky k dalším investicím a tak svěřil i finanční prostředky tomuto schopnému manažerovi.
V dubnu odjel na služební cestu do Norska, kde měl podepsat kontrakt s firmou na dodání tuňáků, rybích specialit a dalšího – většinou u nás neznámého zboží.
Po příjezdu do norské firmy byl však nemile překvapen ….. nikdo s ním nechtěl tuto smlouvu podepsat, prý už to udělal nový majitel. Zároveň s ním chtěli projednat nezaplacené faktury za dodané zboží. Pan Rybářík řekl, že to musí být nějaký omyl, že hned vše napraví. Ale už nenapravil …….. zablokované bankovní účty, zapečetěná firma. KONEC.
ŠOK – MDLOBY – CO SE STALO?
Pan Rybářík se dozvěděl, že na mrazírny byl uvalen exekuční příkaz, protože neplatil úvěr. ÚVĚR? Jaký, když vše klapalo a úvěr nebyl zapotřebí?
Mladý schopný manažer si založil novou firmu, veškerá aktiva převedl na novou společnost a převzal veškeré kontakty odběratelů i dodavatelů. O 100 m dál. Všichni zaměstnanci přešli k novému majiteli a zažalovali pana Rybáříka o své výplaty.
Ponaučení „nejenom“ pro tento případ.:
Každý podnikatel, který si do svého středu najímá „schopné“ a akční lidi, by měli zvážit jejich záměry, kompetence a odpovědnosti. Prvotní nadšení jejich aktivity, chrlení nových nápadů a až urputné zapojení do všech manažerských činností musí být pečlivě kontrolováno, pokud je to skutečně manažer, který za své „schopnosti“ dostává i královský plat, tak ochránit nejen firmu, ale i zaměstnance, dodavatele a popřípadě celou rodinu.
Jak dopadl pan Rybařík ve svém dalším životě, je nám sice známo, ale není to v běhu dnešních dnů tak podstatné.
Podstatné je to, že může být tento příběh odehráván KDEKOLIV a může mít svého „MANAŽERA“ KOHOKOLIV. A i ukrást se může COKOLIV. Vždy jen záleží, jak jsme ostražití, jak dokážeme posoudit všechny souvislosti a známe kroky všech vyčúraných „MANAŽERŮ. A samozřejmě, že i každý „PRŮŠVIH“ může mít své řešení. Vše záleží jen na tom, jak to uchopíte a co s tím uděláme. A to ne výkřiky, že za to nemůžu a to ten druhý, ale tím, že zvedneme zadek, zapneme mozek a přineseme výsledek. Protože i z velkého průseru se dají najít ty správné cesty, jak vše napravit, opravit.
Třeba v Občanském parlamentu. Musíme však to podstatné – skutečně chtít.
Hana Wilczková
Poslanec Občanského parlamentu
6,679 zobrazení celkem, 1 zobrazení dnes
